江夏经发投集团党委抗“疫”50天纪实
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在武汉被按下“暂停”键的50天里，江夏经发投集团党委班子成员们争当战“疫”先锋，用身影来指挥队伍，用行动来带领队伍，奋战在各条抗“疫”战线上。雷神山医院、大花山方舱医院、纸坊东片封控、下沉社区，四条战线上到处都可以看到他们的身影。
战“疫”冲锋，“我们先上”
1月24日是大年三十，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部决定在火神山医院之外，半个月内再建一所“小汤山医院”——武汉雷神山医院。任务重，责任大，时间不等人。集团党委火速成立由赵振宇为队长，徐建忠为副队长的“配合雷神山医院建设突击队”，第一时间赶赴现场，连夜加班，第二天晚7点前就与中建三局一公司完成了雷神山医院建设场地、房屋设施、施工图纸、项目清单、水电气点位等的移交与交底。
军运村万人食堂、黄家湖中学等均为军运会资产尚在进行相关处置，疫情当前，医院建设刻不容缓，“必须全面完成场地移交，必须全力协助施工单位！”赵振宇带领突击队专班人员一行，完成场地清理、进行钥匙交接……与中建三局携手展开了一场与时间赛跑的攻坚战。
中建三局的一线施工人员是现场攻坚大前方，而经发投集团这支突击队则是雷神山医院建设的大后方：周边水、电、气及道路管网的对接，临时拼装场地、临时办公场地的提供，经发投都是有求必应，克服重重困难支持项目建设。经过十昼夜的鏖战，2月6日，雷神山医院正式通过武汉市城建和卫健部门的验收。
徐建忠为雷神山医院的封闭管理搬运水马
目前，雷神山医院正在全面顺利运行，但是经发投建设协调突击队的脚步并未停歇，徐建忠带队每天每隔2小时就会对外围点位开展一次无死角巡查。除此之外，因为雷神山医院运营的所有供电、供水、通信等管网设施都在黄家湖综合管廊内，集团党委及时部署，成立袁若新为组长的“保障黄家湖城市地下综合管廊运维突击队”，第一时间明确各项保障措施，制定应急管理预案，每日巡查雷神山医院管线运维工作。守护“地下城市大动脉”，保障雷神山医院运行。自1月23日武汉封城截至3月12日，江夏区黄家湖地下综合管廊已安全运行1200小时。
袁若新在黄家湖地下综合管廊管线部署运维工作
2月下旬，按照区防指对区疾控中心请示的批复意见，经发投集团立刻担起重任，挑起区疾控中心仓库改造工程任务。袁若新马上主动请缨，带领精兵强将，克服人、材、机紧张的客观条件，经过3天日夜奋战，圆满完成了改造任务。速度之快、质量之优，得到了区疾控中心的高度肯定。
方舱重任，“我们来扛！”
“宁可床等人，不要人等床”。2月初，武汉市新冠肺炎疫情防控进入总攻阶段，全市千方百计建院增床，全力提高病患收治能力，其中方舱医院成为收治轻症患者的主战场。2月4日下午，集团接到区委区政府紧急指令，改建大花山户外运动中心A馆为方舱医院。疫情就是命令，防控就是责任。虽然此时，雷神山医院建设协调工作重任在肩，下沉社区工作已抽调大批人力，但是方舱医院又刻不容缓，经发投集团敢于多线作战。在一无人员、二无材料、三无经验的情况下，党委在接到任务两个小时内，迅速组建起“大花山方舱医院建设突击队”，赵振宇任队长，他心里只有一个念头：“必须不讲条件、不遗余力、不降标准，在最短的时间内，以最科学、最高效的方式完成任务。”集团人员兵分几路：一是物资筹集小组，一队由蔡绍红带领，赴阳逻押运和调集床垫、被套、枕头等各1000套；一队由徐建忠带领奔赴汉川市一乡镇内的仓库，协调转运600多张床。大家星夜兼程，在寒风中充当调度员、搬运工，在第二条凌晨，便完成所有床位、床上用品等物资筹备。二是技术方案小组，身为注册城市规划师的赵振宇带领中南建筑设计院，当天踏勘现场，群策群力，通宵达旦进行方案研讨、一丝不苟校正细节、出具图纸，最后比选使用了兼顾功能性、安全性、舒适性的最佳方案。三是现场施工小组，由向海波召集中建五局土木公司，协助劳务人员赶赴现场，全力以赴调度机械物资。从2月5日开工，便开始实行24小时工作制，所有工作同步进行，各个施工环节之间无缝衔接。
2月11日再次接到指令，将大花山B馆也改造为方舱医院，以进一步扩容病患收治能力。
在B馆建设过程中，因大花山方舱医院A馆14日已经收治轻症病患，但是A、B馆连接处仍需要施工抢装隔离闸门和围挡，施工人员可能与病患近距离接触。武汉当晚气温骤降，风雪交加，室外施工条件非常艰苦。向海波带领施工人员顶风冒雪、不畏严寒、不惧风险、巧妙应对，打一个时间差，在病患洗浴、吃饭这个空档期，以最快的时间消毒现场，工人再迅速入场，把A、B馆之间连接处的施工作业全部完成。2月20日，大花山A馆、B馆如约交付使用，从设计、设备和施工层面确保了“三区两通道”的安全性和对周边环境影响的安全性。经发投集团以“抢”的姿态，不分昼夜、争分夺秒，为白衣天使的救治赢来宝贵时间。
向海波与现场人员研究图纸
不仅如此，集团秉承“高站位、顾大局、重服务”的意识，主动腾退了新办公楼并进行智能化办公改造供医护人员使用。
行百里者半九十。在圆满完成建设任务后，由向海波牵头成立“方舱医院维保工作队”，马不停蹄又开启一场新的赛程。组织人员、购买备件、制定预案、随时应对完成维修任务，确保大花山方舱医院日常正常运转，并顺利迎来3月10日的全面休舱。
集团方舱医院改建及维保突击队休舱合影
江夏方舱医院的建设中，经发投的硬作风受到各方好评，2月29日，向海波被江夏方舱医院评为先进个人；3月7日及3月12日，中南建筑设计院、中建五局土木公司分别向集团发来感谢信，称赞集团在方舱医院改建及维保工作中指挥有力、组织高效、保障到位；3月10日，欢送援鄂医疗队时，医护人员也给予集团高度赞扬与肯定，纷纷表示，正是因为有了经发投这支有担当的队伍日夜坚守奋战，为他们提供了安全舒适的救治环境，才让他们能安心投入到救治工作中！
防疫堡垒，“我们来守！”
2月14日夜，经发投集团接到江夏区新冠肺炎防控指挥部紧急通知，要求将纸坊文化大道以东所有老旧小区进行打围封控。赵振宇带领党委一班人顶风冒雪连夜对工作范围内现状情况进行踏勘，并对基础资料进行研究，制定方案，果断决定“分片包干、分步加强”——将老旧小区的集中区域划分为四片：东湖村片、谢家湾片、齐心和河头片及东林村片。分别交由刘文军、袁若新、徐建忠及综合办主任陈琦负责，并按照：“先出方案，再出轮廓，最后加固”的方法实施打围封控。
纸坊文化大道以东老旧小区道路繁杂、人口众多，封控做好了才能让疫情更好得到控制，为了最大限度减少人员流动，赵振宇会同组织部和纸坊街领导对每个片区、每个点位进行论证后确定最优的封堵方案，李鸿斌带领技术部同志通宵加班，修改方案，并在每个点位张贴方案图，树立指示牌进行交通引导。相应方案与交管、城建、应急、消防、卫健等部门进行对接沟通。
正值武汉封城，打围材料无法及时采购，但封控工作迫在眉睫，领导班子群策群力多方联动：刘文军看到中医院项目部有木模板立即联系调用、袁若新联系中建三局和明亮交通公司紧急调运集装箱和水马，徐建忠从军运村运来了铁护栏及岗亭，陈琦找来了木工、帐篷和交通标志牌。最终，想方设法，紧急协调调度了水马（铁马）1200个、木模板2800块、集装箱23个、岗亭20个、帐篷48顶，标志牌100个。
赵振宇、徐建忠与组织部和纸坊街领导一起对封控点位进行现场论证
因施工力量十分紧张，为了高效完成封控工作，在岗员工都身兼数职、分工配合，集团领导班子更是用行动带领队伍亲自上阵当木工、铁匠，卸材料、搬物资、钉钉子、绑铁丝，争分夺秒、不眠不休，特别是2月15日晚，又是风雪交加，班子成员均顶风冒雪，手握铁丝、钉子、锤子敲敲打打至凌晨3点，他们是各片区的指挥长，在人力不够的时候，没有任何怨言，没有任何迟疑，率先垂范、身先士卒，化身一线工人，最终，圆满完成文化大道以东3.6平方公里的封控任务。
只要疫情没有完全驱散，便一刻也不能松懈，为守千家万户平安，切实筑牢疫情防控墙，集团又成立以刘文军带队的“东片封控”巡查工作队，每天6次对各片区进行巡查，发现有破损或人为损坏情况则第一时间进行抢修，真正将打围封控不留死角、落到实处。
集团在做实做细份内工作的同时，仍尽己所能向面临困难的多家单位伸出援手，搭帐篷、运水马、移岗亭…… 3月8日，区财政局和纸坊街马山社区居委会向集团发出感谢信，称经发投集团是有浓厚家国情怀和强烈社会责任感的国有企业。
为民服务，“我们来担！”
随着疫情防控工作的全面展开，为建好疫情基层防控的坚强堡垒，赵振宇精心部署，对下沉人员进行科学排班，要求严格落实24小时值守制，真正做到小区疫情防控不“打烊”。集团班子成员则亲自带队，以自己的实际行动带领下沉人员践行使命担当，彰显党员干部本色，带动社区居民自觉做好防疫防护工作。蔡绍红同志每天带领下沉的同志，深入了解居民实际，把居民当做自己的亲人一样照顾。下沉期间自己母亲突发重病住院，他仍心系一线，第一时间赶到现场协调安排人员工作，并在四十多天未休的情况下给自己再排晚班。刘文军严抓各小区的封控管理，率队逐户上门排查“四类人员”。驾驶车辆进行“巡回广播”做防疫宣传。袁若新得知大风吹倒了澳门山庄小区围挡，他心急如焚，紧急调来100米施工围挡，将缺口进行维修加固，重新筑牢了疫情防控“第一道防线”。李鸿斌每天巡查每个下沉点位的工作情况，主动关心员工需求、为员工排忧解难；向海波在忙完方舱医院建设后，立即转战社区，日夜值守、上门排查、采买物资，没有片刻休息；陈琦巡查完封控工作后，仍主动给自己下沉时间排夜班，总说他人辛苦，却从未考虑过自己已连续战斗多少个日夜。在他们的努力下，负责值守的一个社区就有三个小区被评为“无疫情小区”。社区书记和小区物业都对下沉干部们连连点赞，他们纷纷表示“经发投是一支召之即来、来之能战、战之必胜的过硬队伍。”
共克时艰，“跟我们上！”
灾难面前方显大情怀，危险面前才呈真本色。面对疫情防控阻击战，经发投持续进行“全方位、无死角”驰援。先是在集团党委班子的带领下，集团涌现了一大批抗疫“排头兵”，呈现出众志成城的凝聚力和战斗力。有的发挥“螺丝钉精神”，在雷神山医院、江夏方舱医院、纸坊东片封控、下沉社区几个主战场连轴转；有的“轻伤不下火线”，短暂休息后又回去坚守岗位；有的苦口婆心劝返想要外出的居民，即使已唇焦舌干；有的帮居民跑腿买药，先后跑5家药店，辗转30多公里，打无数个电话，最终在市区为居民购得；还有的“抛妻弃子”日夜值守，只为早日取得最后的胜利。同时，党委还带头以诚挚捐赠助力疫情防控工作，以此向奋战在一线的战士们表示最真诚的祝愿和最崇高的敬意。一笔款项，一份心意，广大员工也都积极响应，集团109人合计捐款79580元，参与率100%。
疫情期间，集团党委非常关心员工的健康状况和个人防护情况，为确保员工个人防护措施到位，全面阻断传染源，关心关爱员工，赵振宇想千方设百计，为奋战一线的员工筹集发放消毒液、一次性口罩、警用雨衣等防疫物资。考虑到方舱医院建设人员和下沉社区人员出入高风险场所，集团党委又及时升级了防疫等级，配发防护服、护目镜、KN95口罩等应急备用物资，有效保障人员安全。赵振宇说“人是最重要的资源，集团必须保持‘零感染’，我们的抗疫工作才是合格的。”同时，他叮嘱员工要以“润物细无声”为标准，抗疫工作不能给区委、区政府、社区添一点麻烦，物资不够可以跟集团反映，由他们想办法解决。
受疫情影响项目停滞，但集团党委班子筹划在前，赵振宇要求：“要抢抓疫情防护公司债券的窗口期和机遇期，为集团项目建设、资金运转、复工复产夯实强硬资金底盘。”为此，蔡绍红带领财务部，积极对接长江证券，合作发行经发投集团疫情防护公司债券，以最快速度、最低成本、最灵活用途为标准，推进了10余亿元防疫公司债的前期工作。
50天奋战、50天淬炼、50天坚守，疫情期间虽然四线作战、四面出击，经发投党委班子总是咬紧牙关，冲在前、干在先，充分发挥国企领导人的担当作为。一个真正的国企，不仅仅是在繁花似锦时和社会共享笑容，更在于在社会遭遇逆境甚至灾难时和社会共担风雨。疫情和灾难像一面镜子，见证了经发投在城市和家园危难之际，奋力驰援。惟愿未来风光霁月，春和景明。
